外国什么样的物业更好干？

在探讨外国什么样的物业更好干之前，我们需要明确不同国家有着不同的社会文化、经济发展水平和法律法规背景，这些因素都会对物业管理工作产生影响。

从经济发达且社会稳定的国家来看，比如瑞士，瑞士的物业可能相对好干一些，瑞士社会高度注重规则和秩序，居民普遍具有很强的素质和自律性，在这样的环境下，物业管理中诸如公共区域卫生维护、设施使用规范等方面的工作执行起来会比较顺利，居民会自觉遵守物业管理规定，按时缴纳物业费，对于物业提供的服务也能给予理解和配合，而且瑞士经济发达，物业的设施设备往往比较先进且维护良好，物业人员在进行设施管理和维修时，面对的技术难题相对更易解决，因为有成熟的技术支持和完善的供应链体系。

新加坡的物业也有其优势，新加坡以高效的城市管理闻名于世，政府对物业管理有着明确且严格的规范和指导，这使得物业管理工作有章可循，在处理各类事务时，能够依据清晰的标准和流程进行，新加坡的居民居住相对集中，多以组屋形式居住，这便于物业管理集中服务和管理资源，提高工作效率，新加坡的社区文化浓厚，居民参与社区事务的积极性较高，物业在组织社区活动、推动社区建设等方面能够得到居民的大力支持，有利于营造良好的社区氛围，提升居民的满意度。

再看澳大利亚，澳大利亚地广人稀，很多物业项目可能集中在城市区域，澳大利亚的房地产市场较为成熟，物业类型多样，包括公寓、别墅等，在一些高端别墅区，虽然对物业服务的要求较高，但业主有较强的消费能力，愿意为优质的服务支付费用，物业可以提供诸如私人庭院维护、安全保卫等个性化的高端服务，从而获得较高的利润空间，而且澳大利亚的法律体系健全，在处理物业纠纷等问题时，能够通过法律途径得到较为公正的解决，保障了物业管理工作的正常开展。

每个国家的物业市场都有其挑战，在一些经济欠发达或者社会动荡的国家，物业工作可能会面临诸多困难，如物业费收缴困难、设施设备因资金不足无法及时更新维护等，所以总体而言，那些经济发达、社会稳定、法律健全且居民素质较高的国家，其物业工作相对会更好开展一些，但具体情况还需结合当地的实际市场需求和竞争状况来综合判断。